INZAMAC CONTINÚA APOSTANDO POR LA CULTURA

Un año más llegando a las fechas navideñas el Grupo Inzamac mediante FORCAL (Foro por la Calidad) presentó ante un auditorio de más de 300 asistentes un nuevo libro, y ya son siete, de la colección “Soñando Futuros” que desde hace años lleva recorriendo las provincias de Castilla y León. Siete libros en los que han participado Premios Cervantes, Premios de Castilla y León, Profesores Universitarios y gran cantidad de primeras espadas de la cultura castellanoleonesa y que este año se ha centrado en la provincia abulense.

Esta iniciativa que se inició hace ya más de un lustro se comenzó por Zamora “Agua Sedienta”, año 2005; se continuó por Burgos “Burgos Nexus”-(2006); seguido de Salamanca “Salamanca fronteras”-(2007), León  “León. Palimpsesto (2008 ganador del Premio Libro Leones del Año)  Palencia “Tiempo Aprehendido” (2009), Soria “Resiliencias” el libro recientemente presentado Ávila “Soledad Sonora”. Diseñada en gran formato y con un generoso despliegue de maquetación y fotografía. Esta colección de libros tiene como objetivo fundamental formular una mirada nueva sobre las realidades de siempre y alentar de acuerdo con el espíritu que inspira a la asociación FORCAL nuevas iniciativas en el campo de la cultura. En su doble dimensión de local y regional. Todos los libros han sido acompañados de un CD musical en los inicios contando con grandes artistas de la región pero en los últimos años el CD musical ha sido reemplazado por un DVD en el que se nos muestran Documentales, Video-Artes y demás producciones audiovisuales que modernizan la colección.

Pero la concienciación de Grupo Inzamac respecto a la cultura no acaba con la colección Soñando Futuros ya que esta es tan solo la base de un proyecto mayor, el proyecto “Empresa y Cultura” que tras las firma del acuerdo con CECALE para el desarrollo del proyecto se busca la promoción de estos autores y la integración de los mismos en las PYMES. Ya que actualmente se cuenta con una nómina de más de doscientos autores desde INZAMAC se considera que la única forma de supervivencia de ambos mundos es mediante la colaboración y el mecenazgo ya que en los tiempos que vivimos no debería entenderse una empresa sin cultura ni mucho menos una cultura sin apoyo empresarial. 

La Calidad y la Crisis

CALIDAD Y CRISIS

Las empresas que nos dedicamos la CALIDAD en el sentido amplio de la palabra desde la implantación hasta la certificación, pasando por el control y la auditoria, tenemos muy claro que de las crisis solo se sale con más trabajo, ajustes de gastos y más calidad.

Estamos inmersos en la peor crisis vivida por las dos últimas generaciones. En la que todos hemos sido algo culpables, por nuestros hábitos de vida, aunque haya habido responsables que por una avaricia desmesurada y una codicia fraudulenta nos han precipitado a este caos financiero. Esperemos que la justicia les de su merecido castigo.

Pero nosotros tenemos que planificar nuestras empresas no solo para tratar de mantener nuestras plantillas durante las crisis, si no para hacerlas mas competitivas mientras dure y cuando salgamos de ella.

La escasez de trabajo y la falta de consumo en estos momentos hace que las empresas, por la necesidad inmediata de liquidez, entren en una competencia alocada de los precios, que si no se tiene cuidado puede conducir a la quiebra en corto plazo.

Una adecuada planificación de la producción, de la calidad y de los precios, seria nuestro mejor consejo en estos momentos.

Pero para poder cumplir el primer objetivo de mantener las plantillas actuales de trabajadores, este equilibrio es prácticamente imposible de lograr si no ampliamos los mercados donde competimos,  pues si no, en las circunstancias actuales, nos veremos en la necesidad de bajar la calidad para poder vender nuestros productos y esto a corto plazo pudiera ser una solución,  pero seria nuestra hara- kiri empresarial.

Desde el GRUPO INZAMAC hemos optado por la movilidad de los mercados, ampliando nuestra internacionalización, pues el mercado nacional, de momento, es el que observamos mas colapsado.

Desde nuestra central de Sudamérica en Chile, donde llevamos trabajando desde hace trece años, con una plantilla de mas de cien trabajadores y un Centro de Control de Calidad homologado y considerado por las administraciones y empresas, hemos ampliado mercado a Perú y estamos en fase de hacerlo en Brasil.

En Europa hemos consolidando nuestra filial GEOSOLVE en Portugal, con nuevas alianzas empresariales portuguesas y en Polonia, donde los fondos estructurales Europeos  parece que comienzan a llegar, estamos licitando nuevos contratos.

Y en Argelia llevamos funcionando tres años desde el Centro de Control de Calidad de la empresa INZAMAC-ALGERIE S.A.R.L  en la que participamos socios argelinos y europeos.

Nuestra política empresarial es acudir a los mercados donde los precios nos permitan mantener la calidad y las plantillas, con la posible movilidad de algunos de nuestros cuatrocientos trabajadores, pero todos somos conscientes que para salir de la crisis se necesitan sacrificios.

Esperamos conseguirlo.

   

Carlos Rodríguez Fernández