NUEVO BLOG

Buenos días, tras mucho tiempo sin escribir en este Blog, hoy volvemos al trabajo. La entrada de hoy nos presenta un nuevo Blog hermanado a Valores Espina el Blog de Pequeñas Locuras de Miguel Rodríguez Bollon, en el se nos presentan pequeños relatos o poemas para leer en esos tiempos muertos que van sucediendo a lo largo del día. Os dejamos el enlace y esperamos que todos le hagáis una visita.

Pequeñas Locuras



Un saludo

LA COLECCIÓN "SOÑANDO FUTUROS" EN LA RED

Ya están disponibles los libros de la Colección "Soñando Futuros" en Internet, o al menos una presentación y unas cuantas páginas de cada uno de ellos, salvo del de Zamora que esta completo.

Podéis conocerlos a traves de este enlace Soñando Futuros

LA COLECCIÓN SOÑANDO FUTUROS

Iniciada hace ocho años, la Colección Soñando Futuros constituye una de las iniciativas culturales más interesante llevadas a cabo últimamente en la región. Contempla la edición anual de un libro de cada una de las provincias de Castilla y León. Se comenzó por Zamora -"Agua Sedienta" ,  año 2005; se continuó por Burgos -"Burgos Nexus"-(2006); seguido de Salamanca -"Salamanca fronteras"-(2007), León -"León Palimpsesto" (2008); Palencia- "Palencia, Tiempo Aprehendido" (2009); Soria "Soria Resiliencias" (2010); Ávila- "Ávila en la Retina del Tiempo" (2011) y actualmente se trabaja en el libro de Segovia.

 Diseñada  con gran formato y con un generoso despliegue de maquetación y fotografía, en ella se dan cita un nutrido grupo de gentes de la cultura -catedráticos, escritores, poetas, ensayistas-de cada una de las ciudades  con participación igualmente de  fotógrafos acreditados, músicos -cada publicación es un libro-disco- y pintores. En los últimos años además se ha publicado junto a un DVD en el cual hemos podido disfrutar de cortometrajes documentales de las diferentes regiones.

Tiene como objetivo formular una mirada nueva sobre las realidades de siempre y alentar -de acuerdo con el espíritu que inspira a la asociación FORCAL- nuevas iniciativas en el campo de la cultura. En su doble dimensión de local y regional. Con el ánimo de movilizar sentimientos de identidad y de aprecio tanto a la tradición de la comunidad como a sus impulsos más profundos de futuro.

A JORGE VILLALMANZO poeta y amigo

El segundo libro de Soñando Futuros tuvo su gran emoción . Gonzalo Blanco, responsable del cotarro, no conocía a ningún representante de la cultura burgalesa que le pudiese ayudar en la difícil tarea de confeccionar la lista de colaboradores del que era el libro clave de la colección  porque sin el segundo no hubiera habido tercero y lo mas probable es que hubiese cundido el desanimo.

Pero apareció Jesús Peralta un buen amigo común de Gonzalo y mío y el milagro se produjo, Jesús le presento a Rafa Sedano y Rafa se encargo de hacer la selección

Organizamos una comida de presentación y posibles compromisos con los artistas y hombres de la cultura y arte de Burgos en el restaurante Casa Ojeda.

Estas primeras reuniones son como cuando en la juventud tenias tu primera cita, porque hablar de la cultura es como hablar del amor y uno siempre tiene  vergüenza de pasarse o de quedarse corto, es decir de hacer un poco el ridículo.

Pero la edad te da tablas y Gonzalo y yo esperábamos en aquel reservado, alrededor de la mesa redonda de pie y aparentemente tranquilos a los doce hombres que teníamos que ilusionar, convencer, encandilar y comprometer.

y llegaron y nos presentamos y todos sonreímos.

Después de explicar el proyecto de ese gran sueño que lo es de Soñando Futuros y enseñar el ejemplar de Zamora Agua Sedienta, primer libro de la colección, iniciamos el debate. Y fue  cuando conocí a Jorge. En la casi otra punta de la mesa un hombre joven con el pelo acaracolado y sonriente empezaba hablar ilusionado e ilusionante a la mesa y sus palabras convencían y hasta yo mismo empezaba a valorar aun mas el proyecto en el que nos habíamos metido.

El debate fue intenso y enriquecedor, los contertulios estaban animados y emocionados y nosotros comenzábamos a tener un proyecto mas definido y sobre todo enriquecido por las multiples y variadas opiniones.

BURGOS NEXUX vio la luz en Noviembre de año 2006 y en el Jorge en su colaboración nos ofreció un maravilloso recorrido por la flora burgalesa, impregnandolo del aire poético que tenía su pluma.

A partir de ese momento se estableció entre Jorge y yo una complicidad sincera e iniciamos nuestros Correos y hasta alguna que otra poesia de esas poesías intimas y secretas que no te atreves a publicar pero que necesitas compartir.

Nos volvimos a ver en el año 2011, cuando celebramos en Zamora el premio de la Diputación de León al mejor libro del año que se lo concedieron al cuarto libro de nuestra Colección Soñando Futuros y que bautizo Gonzalo con el nombre de León Palimpsesto.Fue un día magnifico donde compartimos mesa, mantel, cordero, conversación y vino, mucho vino de Toro, mas de 100 de los artistas que habían participado hasta la fecha en los seis libros de la COLECCIÓN SOÑANDO FUTUROS. Fue un día maravilloso de intercambios y reencuentros. Y en ese mariposeo casi permanente que se produce en estos actos, tuvimos ocasión de volver a estar juntos varios momentos y nuestra amistad se consolido.

Adiós Jorge, te aseguro que tu cara siempre sonriente y tus siempre amables palabras, siempre me acompañaran

Carlos Rodríguez Fernández 

Presidente de Forcal

COLABORADORES DE BURGOS NEXUS

Germán Delibes de Castro

Eliseo GONZALEZ MARTINEZ

Alejandro YAGÜE

Fernando ORTEGA BARRIUSO

Jorge VILLALMANZO

Bernardo CUESTA BELTRÁN 

Rafael SeDANO

Ignacio del Rio (pintor)

Fotografos

Isaac MARTINEZ SACRIS

Javier GONZALEZ CONTRERAS

Jesús Peralta

Gonzalo Blanco

Carlos Rodríguez

Los videos de la colección Soñando Futuros I

Ante la inminente publicación en la red de los videos que formaban parte del libro “Ávila Soledad Sonora” realizaremos un par de publicaciones en las que recordaremos los videos que los precedieron.

Hoy empezaremos con el primero de todos “Soñando Futuros” perteneciente al libro “Palencia Tiempo Aprehendido” que estaba dirigido y guionizado por Miguel Rodríguez Bollon, esperamos que lo disfrutéis.

Y el Making off para que podais ver las dificultades que este trabajo conlleva.

Grandes Autores para una gran coleccion II

Continuamos con la idea de seguir presentando a los autores que ya han colaborado en los 7 libros ya publicados de la colección "Soñando Futuros". En esta ocasión presentamos a un Salmantino, una Leonesa y al Palentino sin el cual sería imposible la edición de la obra.

                  Alonso Alonso, Julián. Palencia, 1955.

Licenciado en Geografía e Historia Su actividad creativa se dispersa por diversos medios (radio, prensa, conferencias, cursos, exposiciones de fotografía y poesía visual, diseño gráfico, comisariado de exposiciones, coordinación de publicaciones y eventos culturales, talleres, etc.), habiendo participado como ponente en cursos y talleres de varias universidades, museos y centros académicos y del profesorado. Numerosos libros y cuadernos de poesía discursiva y visual. Ha realizado o participado en exposiciones de poesía visual en varios países. Articulista de El Norte de Castilla, fue “Premio de Periodismo Mariano del Mazo” 2001. Es miembro de AECA (“Asociación Española de Críticos de Arte”). Dirige la colección de poesía “Cuatro cantones”

Battaner, Sebastián. Salamanca, 1941.

Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Deusto. Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid. Trabaja en la actualidad como asesor de empresas. Preside en la actualidad el Comité de Auditoría y Cumplimiento del Consejo de Administración de Iberdrola S.A. Ha ejercido docencia en Economía de la Empresa en la Universidad de Deusto y de Marketing en el Instituto de Dirección de Empresas de Deusto (INSIDE).Consejero de diversas empresas y miembro de diferentes Patronatos y Fundaciones. Su vida profesional ha discurrido en el mundo bancario y financiero.

Gancedo, Teresa. León, 1937.

Vivió en Madrid y Barcelona, pero siempre tuvo un gran arraigo en su tierra natal que fue también de sus padres, abuelos, bisabuelos, etc.. Su primera exposición la realizó en la Sala Provincia de León, cuyo director era Antonio Gamoneda premio Cervantes de Literatura.  Ha realizado cientos de exposiciones individuales y colectivas, a la vez que impartía clases como profesora titular en la Facultad de Bellas Artes de Barcelona. Está representada en numerosos museos de arte contemporáneo en España y en el Extranjero. 

Grandes Autores para una gran colección

Ante la reciente presentación del Séptimo Libro de la Colección "Soñando Futuros" titulado "Ávila Soledad Sonora" y que tiene a la capital abulense como protagonista. Desde el Blog de Valores-Espina comenzamos una nueva serie de entradas en las que presentaremos a los más de 200 escritores, poetas, escultores, ensayistas, pintores, fotógrafos, cineastas que ya han formado parte de esta colección.
 Hoy comenzamos con un abulense, un palentino y el zamorano gracias al cual comenzó a hacerse realidad este proyecto cultural.

Rodríguez Fernández, Carlos. Zamora, 1940.

Ingeniero de Obras Públicas y Arquitecto Técnico. Ha prestado servicios como Funcionario del Estado en los primeros años de actividad profesional. Después se ha dedicado al mundo de la empresa. Fundador del Grupo INZAMAC, desde hace más de 27 años, esta malla empresarial dedicada a la Ingeniería Auxiliar de análisis de obra y control de Calidad, se ha implantado en todas las autonomías de España y opera también en Chile, Perú, Portugal, Polonia, y Argelia. Es el fundador de FORCAL y principal impulsor del proyecto.

  Jiménez Lozano, José. Langa, Ávila.

Se licenció en Derecho por la Universidad de Valladolid, en Filosofía y Letras por la de Salamanca y en Periodismo por la Escuela Oficial de Periodismo de Madrid en 1962. Desde 1958 colabora en “el Norte de Castilla” del que ha sido redactor, subdirector y director (1958-1995). Colaborador en revistas nacionales y extranjeras  es poeta (Un fulgor tan breve, El tiempo de Eurídice, Pájaros Elegías menores, Elogios y celebraciones..) ensayista (Guía espiritual de Castilla, Meditación sobre la libertad religiosa, La ronquera de Fray Luís de León y otras inquisiciones, Los cementerios civiles y la heterodoxia española) y novelista (El Sambenit, La boda de Ángela , Teorema de Pitágoras, Las sandalias de Plata, Agua de noria ). Premio Cervantes en 2002, ha sido también galardonado con de la Crítica, el Nacional de las Letras Españolas, el Luca de Tena y Medalla al Mérito en Bellas Artes.

Cuesta Calvo, Ángel. Palencia, 1931.

Pintor prolífico y de dilatada carrera, ha llevado a cabo desde 1999 hasta 2010 más de ochenta exposiciones individuales y muchas más colectivas. Su obra se orienta en dos líneas paralelas, una figurativa y la otra de corte abstracto y constructivista. No deja de indagar e innovar y esporádicamente también realiza pequeñas esculturas, carteles, ilustraciones para libros, etc. Ha comisariado varias exposiciones, publicado litros temáticos de plumillas, dibujos y acuarelas como “El románico palentino”, “El gótico palentino” o “Palomares”, la carpeta de láminas “Sevilla la bella”, distribuida en la Expo 92 y colecciones de láminas en sepia distribuidas por El Norte de Castilla y Diario Palentino. Actúa como jurado en varios certámenes de pintura.

RENTABILIZAR EL MUNDO DEL SABER

Los empresarios debemos adquirir un único compromiso social prioritario: mantener el mayor numero de puestos de trabajo durante esta gran crisis y luchar denodadamente por salir de ella con el menor coste posible, tanto social como económico.

Hay que instaurar lo que yo vengo llamando, en recuerdo de Antonio Machado, valores-espina, bien es cierto que cuando se empiezan a aplicar, producen cierto dolor y molestia, pero con la práctica cotidiana sirven de satisfacción y tranquilidad.

Me refiero a la verdad, a la honradez, al cumplimiento del deber, a la no codicia desmesurada, al abandono del egocentrismo y a pensar un poco en los demás, a la valoración del esfuerzo y al reconocimiento al que más trabaja y no al que más tiene. Son valores que debemos recuperar con la máxima urgencia y empezar a exigirlos en nuestras escuelas y centros de educación. Son valores con los que se debe tratar de impregnar a la sociedad entera.

Si no lo hacemos es posible que salgamos de esta crisis económica viviendo peor y trabajando más y, aún así, el verdadero problema, el verdadero mal, tampoco lo habremos sanado.

La única forma que existe de poder llegar a realizar esta gran metamorfosis de la sociedad, es el convencimiento y trabajo de todos, al que debemos aplicarnos decididos para que el esfuerzo no sea en vano.

Las empresas, los empresarios, somos la amalgama imprescindible de esta sociedad capitalista y por tanto somos los mas interesados en que el problema se resuelva y se resuelva bien, no podemos ni debemos dejarlo sólo en manos de los políticos y no es bueno que la recuperación de los valores se politice o se deje en manos de las religiones, debemos tratar de que, a través del llamado mundo cultural, se vaya difundiendo esta forma de vivir basada en la implantación y practica de valores éticos y humanos y que sea la sociedad completa la que lidere el necesario cambio.

Por otra parte nosotros mismos debemos replantearnos nuestras políticas empresariales, tenemos que valorar las consecuencias de ciertas prácticas y dejaciones que bajo la etiqueta de la normalidad han creado un sistema asfixiante y en algún caso propicio a prácticas de dudosa ética

Si, además, conseguimos, en este dramático momento en que las ideas son el producto más demandado y necesario para seguir compitiendo, que el mundo del saber, el mundo del conocimiento y la cultura en general, colaboren con nosotros, podemos y debemos saber rentabilizarlo.

Carlos RODRIGUEZ

Presidente de FORCAL

GLOSARIO (APRESURADO) PARA LOS NUEVOS TIEMPOS DE LA EMPRESA

Liderazgo

Es un término escurridizo y frágil. Che Guevara ha presidido durante décadas el pensamiento ingenuo de muchos adolescentes. Era un líder. Y también Bob Dylan, Mose Dayan, Picasso y su Guernica, Gandi, Luther King… Y, desde luego, John Fitgerald Kennedy y Mao Tse Tung, Pero también una legión de santos, de premios nobel, de poetas, músicos, artistas legendarios de cine y, en nuestros días, por citar ejemplos recientes, Mario Conde, Leo Messi, Belén Esteban…Una lista, en fin, interminable  y  muy asimétrica.

La sociología   contemporánea ha desacralizado, en cierto modo, a los líderes clásicos. Les ha hecho descender del intocable nimbo de los mitos y les ha sometido, como a los libros,  los discos y  las modas, a un baile estresado, a  un “sube y baja” vulnerable en  las resbaladizas  listas de éxito. No es líder todo lo que reluce.

Por eso hoy tendemos, más bien, a contemplar  al líder  no como un meteorito adornado de seducción y  carismas extraños, sino como un tipo con  virtudes, con hábitos tenaces. Estamos, de alguna manera, socializado el liderazgo, haciendo de él una necesidad en la empresa,  un  estilo de mando,  un ejercicio espeso de trabajo y persuasión,  una constancia, un talante ético y   una postura utópica frente al espesor de los problemas cotidianos. No es posible una empresa  sin un líder. Y no es posible un líder sin dosis grandes de racionalidad, información actualizada, instinto de equipo y, a partes iguales, humildad y arrojo. Importa menos que sea guapo, tenga la barba arreglada, se vista en Armani o no dé bien en un póster para la habitación de universitarios.

PROMS, un modelo de mecenazgo

El 10 de agosto del año 1895 se celebró el primero  de los PROMS, un legendario  programa de conciertos que se celebran en el Royal Albert Hall de Londres, durante los meses de verano   dando lugar a un mítico acontecimiento, referente mundial de la música. Los mejores conjuntos, los más acreditados directores, la crema de las sinfonías  clásicas. Moviliza cientos de miles de seguidores en el mundo cada año.

Los PROMS fueron fundados por el empresario Robert Newman,  en colaboración con el director de orquesta Henry J. Wood y son un exponente  emblemático de eso que llamamos esponsorización, patrocinio o mecenazgo. Son la obra de un  patrón de empresa, empeñado en promover la educación musical en capas amplias de la población.

Los mecenas han existido siempre, desde Pericles en la Grecia clásica hasta Guggenheim en nuestros días. Brillaron hasta deslumbrar  en el Renacimiento -los Médicis, Borgia, Sforza,  Gonzaga-  y su estela se ha mantenido pujante en la historia moderna y contemporánea –Francisco de los Cobos, Duques de Alba, Lázaro Galdiano, March, Rokefeller, Barón Thyssen- en un inacabable inventario de familias y prohombres.
Han rescatado genios potenciales que sin su respaldo se hubieran disuelto en el limbo abstracto de la gente corriente, de la masa. En el mecenazgo se han cosechado estilos artísticos, descubrimientos científicos, obras inmortales del pensamiento y de la literatura. Ellos, los mecenas, los patrocinadores, han contribuido a elevar los niveles de salud mental , a hacer la vida más confortable, en un clima libre de cultura y creatividad del espíritu.
Hoy el mecenazgo debe adquirir  perfiles corporativos y con una cierta tonalidad  ética. Los empresarios en su conjunto, como gestores de recursos financieros, mediante una adecuada reordenación legislativa -la ley de mecenazgo, por ejemplo- pueden jugar un papel primordial en el mantenimiento y creación de nuevos yacimientos de cultura. Máxime en esta hora en que la crisis amenaza  con provocar una sequía severa en las finanzas de las administraciones públicas y de otras entidades que han sido  proverbiales agentes de difusión cultural en nuestro país.

I+d, la cuarta clave

Como es sabido en música hay tres claves fundamentales -la clave de sol, la clave de fa y la clave de do- que marcan la pauta del abanico de interpretaciones. ¿Tendremos que introducir una cuarta clave para crear armonías nuevas  en el quehacer empresarial? Porque en clave de re, hay, un sin fin de términos  -regeneración, reactualización, reanimación, recuperación, renovación,  por citar media docena de ellos- que están llamando con desesperada insistencia a las puertas del mundo de la empresa.

Hay también otros términos relacionados  por la clave de  re.  Estos no tienen la cortesía de  llamar a la puerta y suelen albergar en su vientre una metralla imprevisible.  Son por ejemplo recusación, rebeldía,  revanchismo, resistencia,  revolución,...  ¿Estamos aún a tiempo de elegir la clave apropiada?.

Lo que entraña las  míticas siglas I+D  ya no es algo negociable, porque la experiencia real en las última décadas lo ha convertido en obvio. Se trata de invertir en investigación  y desarrollar tenazmente las consecuencias de este nexo, en sus aplicaciones a la producción de bienes y servicios. A eso le llamamos innovar. El conocimiento es un caudal, una materia  básica, tan imprescindible en la vida de la empresa como el combustible,  las fuentes energéticas o los flujos financieros. Se encuentra  en  yacimientos determinados (universidades, equipos científicos, trusts de investigación, fundaciones  think tanks nacionales e internacionales…) No es inflamable como el gas o el petróleo, no entraña riesgos de catástrofes. Su escasez,  no digamos su ausencia, en cambio, puede ser devastadora para la empresa.

las otras gestiones

Atribuimos al perfil estándar del empresario, un arco de cualidades que nadie discute: dedicación denodada al trabajo de cada día, olfato para descubrir nichos de mercado,

relaciones finas con la administración y el mundo de la finanzas, buen conocimiento de su plantilla para  impregnar los cuadros con motivación y estímulo profesional, visión para anticiparse a los problemas del futuro. Dicho con otras palabras hablamos de los territorios inevitables del gestor: gestión de recursos humanos, gestión financiera, gestión comercial, gestión de relaciones públicas…

Pero conviene recordar que  no se agotan aquí todas las necesidades y funciones del manager, del management.  En los manuales de psicología se estudia un asunto al que se  designa con el  raro nombre de  alexitimia. Y significa  un cierto fracaso en la gestión de las emociones. En su modo más severo se convierte en una patología fronteriza con el autismo. Revela la incapacidad del sujeto en el manejo de sentimientos, en el modo correcto de expresarlos  e incorporarlos de modo coherente al cuadro de decisiones y a su proyecto personal de vida. Es un fallo frecuente. Una de cada seis personas, según los psicólogos puede verse afectado de alexitimia.

Hoy hablamos con mucha frecuencia de ingeniería financiera, aplicada incluso a las cartillas de ahorro. También empieza a hacerse tópica la expresión “ingeniería del alma”, o sea de  los adentros, de la interioridad más intransferible, de la personalidad que somos. Una gestión incorrecta de ese mosaico de sentimientos en que consistimos cada uno de nosotros (el miedo, la tristeza, la alegría, el buen  o mal humor, el asombro, el deseo de placer, la ambición, el amor, el desprecio, la ansiedad, el pánico, la soledad, la nostalgia…) condicionan de modo definitivo eso  que es vital para un empresario: el cuadro o marco apropiado de decisiones. El verdadero guardián de este santuario tiene un nombre muy aceptado en las ciencias psicológicas: la inteligencia emocional. Es la sala de calderas, sin cuya puesta a punto permanente, lo que tradicionalmente hemos llamado atributos del buen empresario puede verse lastrado de raíz: la vocación, la pasión, la confianza en sí mismo, la honestidad, la ejemplaridad, la visión de futuro, la creatividad de gestión.

Gonzalo BLANCO

Editor y escritor

Coordinador de la Colección Soñando Futuros (FORCAL)

Cultura y Empresa

No es un fenómeno nuevo la relación entre empresa y cultura. A lo largo de la historia siempre existieron mecenas que protegieron a escritores, poetas y artistas estableciendo una especie de acuerdo de mutuo beneficio y aún hoy en día son numerosas las instituciones y fundaciones empresariales y financieras, que incluyen en sus planteamientos el apoyo a la cultura y se benefician de los resultados de ese apoyo.

Y no estamos hablando de “negocio” en sentido estricto. No siempre el apoyo de la empresa a la cultura supone un beneficio económico directo, sin embargo sí produce, en muchas ocasiones, un plus de valor añadido a lo que la firma productiva, en términos globales, lleva a cabo. Un plus, no sólo dinerario como las desgravaciones fiscales que comportan este tipo de iniciativas, sino también de prestigio social que, en última instancia se puede traducir también en rentabilidad económica a corto o medio plazo por la vía de la publicidad barata y selectiva.

La implicación empresarial con la cultura, supondrá revertir en la sociedad parte de lo obtenido de ella, en forma de belleza, creatividad e imaginación y, en contrapartida, ésta devolverá reconocimiento público a una labor con alto grado de altruismo, lo que en definitiva será una propaganda valiosísima, que hará destacar los mejores valores de quienes se impliquen en la ayuda a la actividad intelectual por encima de quienes no lo hagan, por más que estos últimos se vuelquen en publicitarse, con los típicos “lugares comunes” de la publicidad clásica y por los medios tradicionales (TV, radio, prensa, buzoneo…).

Muchas veces resulta más eficaz la propaganda subliminal e indirecta que la frontal y siempre tendrá más “nombre” y será más considerada una entidad empresarial que mantenga un programa de exposiciones, patrocine un congreso de escritores o artistas, instituya un premio de poesía, teatro, pintura o música, o mantenga una apuesta editorial, que aquella que se limite a invertir todo el dinero que destine a publicidad en simples spots, aunque a corto plazo pueda parecer que produce un mayor rendimiento, pues el reconocimiento social que el patrocinio a la cultura conlleva, trae siempre  consigo un aumento de prestigio de cara a los clientes habituales, proveedores y trabajadores vinculados a la entidad, que poco a poco se va extendiendo al ámbito ciudadano en que se desenvuelve la misma y sus productos, dado que la cultura es, en última instancia, una “riqueza intangible” que va impregnando los colectivos a quienes se dirige, empezando por los más cercanos, con una fuerza cada vez más expansiva.

¿Y qué supone, finalmente, para los actores culturales ese apoyo?: un yacimiento de trabajo que les permitirá desarrollar su labor creativa y obtener la necesaria y lógica remuneración a su trabajo, un medio para darse a conocer y poner su obra en valor, en el caso de autores nuevos o poco conocidos, mayor consolidación de los consagrados y la formación de un “caldo de cultivo cultural” exportable como paquete o conjunto regional, que dará a Castilla y León una proyección externa, que en otras condiciones no sería posible. Todo gracias al apoyo de aquellos empresarios que asuman la filosofía de cultura-empresa, apostando por los proyectos e iniciativas necesarios y beneficiosos para todos los actores que intervienen en la proyección social del hecho cultural: artistas y escritores, empresas a título individual, organizaciones empresariales, sociedad en general y comunidad castellano-leonesa, en una verdadera apuesta de intención que empieza siendo una forma más de cohesión regional para trascender después a ámbitos más amplios.

FORCAL es, en este terreno, un ejemplo a seguir y esperamos que el convenio firmado con CECALE comience a dar pronto buenos frutos.

Julián ALONSO

Poeta y escritor

                           Coordinador editorial de la Colección Soñando Futuros (FORCAL)